Membidik Ketidak Mungkinan dan Mencapainya dengan Kinerja

Untuk dapat beroperasi dengan lancar, organisasi membutuhkan tujuan yang jelas. Namun, jika setiap aspek organisasi tidak selaras dengan tujuan itu, dapat dipastikan Anda juga akan lupa bahwa tujuan itu pernah ada.

Strategi yang baik membutuhkan eksekusi yang baik agar berjaya. Kunci untuk memastikan strategi organisasi secara efektif terpenuhi terletak pada manajemen kinerja.

Jika istilah itu tidak akrab, lanjutkan membaca. Sebelum kita menggali mengapa Anda harus peduli dengan teknik ini dan bagaimana Anda bisa menggunakannya untuk memperbaiki organisasi Anda, mari kita bahas apa manajemen kinerja itu.

Manajemen Kinerja

Jika tim manajemen Anda memiliki strategi bisnis yang jelas, tanyakan ini: Dapatkah setiap karyawan di setiap departemen mendefinisikan strategi, dan apa yang mereka lakukan secara personal untuk mencapai tujuan organisasi?

Singkatnya, manajemen kinerja itu Anda menerapkan strategi di seluruh organisasi untuk memastikan bahwa semua tujuan Anda terpenuhi.

Idenya adalah bahwa jika Anda mengomunikasikan panduan dan ekspektasi yang sederhana, realistis, dan layak, Anda dapat memastikan bahwa karyawan Anda akan mengadopsi dan merawat strategi tersebut dengan lebih baik.

Manajemen kinerja yang sukses selalu didukung oleh penelitian. Informasi yang tersedia dari penelitian ini dapat membantu organisasi menciptakan tujuan yang lebih baik dan menjalankan panggilan jiwanya.

Manfaat Manajemen Kinerja

Apakah Anda bekerja di mana orang-orang berinteraksi satu sama lain? Jika demikian, organisasi Anda akan mendapatkan keuntungan dari manajemen kinerja.

Ketidaktertiban, waktu yang terbuang percuma, dan konflik kepentingan adalah tiga gejala yang cenderung tampak dalam organisasi yang belum menyelaraskan strategi mereka. Mengidentifikasi dan menghubungkan tujuan individu dengan tujuan organisasi dalam perusahaan memperbaiki situasi ini, dan bonusnya, mengarah pada peningkatan kerja tim yang efisien dan efektif.

Selain manfaat itu, Anda akan menyadari bahwa:

1. Karyawan akan lebih termotivasi
Organisasi tidak hanya dijalankan oleh angka, namun dijalankan oleh orang-orang. Mempromosikan pengembangan individu karyawan di setiap departemen, di setiap level, akan meningkatkan peluang strategi menjadi efektif.

2. Manajemen akan meningkat secara eksponensial
Tim manajemen harus selaras dengan kebutuhan departemen mereka. Memahami tujuan, nilai-nilai, dan inisiatif yang mereka lakukan akan memberdayakan mereka dan kemudian membantu tim.

3. Komunikasi yang lebih baik akan terpupuk
Salah satu alasan utama mengapa perusahaan tidak dapat menyelaraskan strategi perusahaan mereka adalah karena sebagian besar personel tidak benar-benar tahu apa strateginya! Ketika strategi dikomunikasikan dengan baik, karyawan akan mempertimbangkan kembali asumsi lama mereka, yang menghasilkan pemikiran kritis, pengambilan keputusan yang lebih efektif dan pemecahan masalah. Semua orang memperoleh keuntungan.

4. Budaya keunggulan akan tercipta
Organisasi menciptakan strategi, departemen menciptakan tugas yang jelas untuk mencapainya, dan individu menyelaraskan proses pemikiran dan tindakan mereka yang sesuai. Proses ini memfasilitasi karyawan untuk memberikan pendapat dan umpan balik mereka, dan membantu tim manajemen untuk bekerja lebih efektif dengan departemen mereka. Siklus kinerja yang unggul ini merupakan indikator yang bagus yang mana strategi Anda bekerja.

Bagaimana Saya Mewujudkannya di Organisasi Saya?

Teknologi memainkan peranan besar dalam manajemen kinerja. Jika Anda tidak memiliki jalan yang searah sealiran untuk memvisualisasikan, mengukur, dan memantau strategi, maka Anda tidak akan dapat memperbaiki kinerja dengan akurasi apapun.

Agar berjaya mengelola strategi, Anda perlu:

  1. Menganalisis tujuan bisnis Anda.
  2. Memeriksa data dari hasil analisis untuk melihat bagaimana kinerja Anda.
  3. Mengidentifikasi dan memahami di mana Anda melakukannya dengan baik dan di mana perlu perbaikan.
  4. Melaksanakan dan melacak strategi untuk memastikan bahwa strategi ini berfungsi dengan baik.

Anda dapat mewujudkan tujuan Anda melalui keempat langkah di atas dengan mengadopsi Balanced Scorecard, sebuah sistem manajemen kinerja.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s